，仿佛为沉闷了一冬的厂区注入了新的脉动。“腾飞”项目的质量攻坚战，也在这股脉动中，悄然进入最关键的淬火阶段。 谢继远推动的“质量溯源与提升小组”工作卓有成效。新设计的加强型工装夹具经过反复测试和微调，彻底解决了连续加工中的微变形问题；装配车间推行的标准化作业和三级检验制度，像一道道严密的滤网，将操作习惯带来的误差降到了最低。后续批次送检“腾飞”厂的齿轮箱体，合格率稳步攀升，最终达到了对方苛刻的百分之百要求。厂区门口又贴上了新的喜报，广播里也传出了表彰先进集体和个人的消息。 但谢继远心里清楚，这只是第一步。市场的认可是动态的，技术的迭代是无情的。满足一个“腾飞”厂，不代表能在更广阔、更残酷的市场竞争中站稳脚跟。他在全厂质量大会上提出的“建立自己的、前瞻性的质量内控体...